一方面商家给予的折扣有限，博海另一方面，有时还出现团长吃回扣的情况。

专业团队以实际行动帮扶经销商做工程业务体系输出，拾贝术帮经销商开拓Mini店网点夯实零售营销根基，与经销商达成高度协同。很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌，有技经常会把经销商当‘韭菜割，只管收钱没有服务、没有管理。

让加盟商投入小，博海让消费者享受大品牌福利。渠道管理杂乱无章，拾贝术货品横飞，拾贝术价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。对于Mini店的模式改变了传统厂商博弈的现状，有技实现了厂商共赢的局面，完全可以给到经销商足够的安全感和归属感。

据了解，博海索菲亚·墙地一体|空间定制虽然是新成立的事业版块，但在多年前，刘硕真就是索菲亚家居集团地板品类的唯一供应商。以极致单品模式搅动行业传统渠道大部分消费者认为：拾贝术索菲亚是中国定制家居行业的头部品牌，其以定制柜类产品见长。

稍微大点品牌往往因为价格没有优势，有技经常也出局。

为此，博海我们准备了很久，也准备很充分。构建全国无缝服装产业的两培、拾贝术四链(教育链、产业链、创新链、人才链)的新格局新业态。

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